Temu和Walmart等跨境電商平臺均支持海外倉發(fā)貨模式，但具體實施方式和政策會根據(jù)平臺策略及市場環(huán)境調整：
Temu
海外倉發(fā)貨：
Temu通過自建或合作的海外前置倉（如美國倉）實現(xiàn)本地化倉儲和配送。在T86政策生效后，Temu停止從中國直發(fā)商品至美國，轉而依賴已提前運抵美國的全托管庫存銷售。這種模式縮短了配送時間，提升用戶體驗，并規(guī)避了部分關稅風險。半托管模式（Y2/X2）：
Y2模式：允許賣家從中國發(fā)貨，通過國際物流直達美國消費者，但需在平臺指定時間內(nèi)完成履約（如9個工作日內(nèi)發(fā)貨）。
X2模式：針對海外商品的全托管模式，平臺可能通過海外倉集中管理庫存，優(yōu)化核價和流量分配。
優(yōu)勢：
降低跨境物流成本，提升配送效率。
通過本地庫存應對政策變化（如T86清關調整）。
Walmart
海外倉發(fā)貨支持：
Walmart美國站明確支持賣家使用海外倉發(fā)貨，包括：Fulfillment by Walmart (FBY)：賣家將商品提前備貨至Walmart指定倉庫，由平臺負責倉儲、分揀和配送。
第三方海外倉發(fā)貨：賣家可自行選擇海外倉存儲商品，但需符合Walmart的配送時效和訂單處理要求（如48小時內(nèi)發(fā)貨）。
政策特點：
要求商品從美國本土倉庫發(fā)貨，以縮短配送周期（通常為3-5天）。
對庫存管理、退貨處理等有嚴格規(guī)范，以確保履約效率。
優(yōu)勢：
提升商品在平臺內(nèi)的競爭力（如優(yōu)先展示）。
降低跨境物流成本，規(guī)避關稅風險。
總結
Temu：通過前置倉和半托管模式（Y2/X2）靈活應對政策變化，強調本地化倉儲和快速履約。
Walmart：通過FBY或第三方海外倉支持本地發(fā)貨，注重供應鏈效率和用戶體驗。
這些平臺的海外倉發(fā)貨能力，本質上是為了優(yōu)化物流時效、降低成本，并增強在激烈市場競爭中的穩(wěn)定性。
