在海外倉眾多的作業(yè)流程中，可以說收貨入庫是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)之一。因?yàn)槭肇浫霂熘苯記Q定了后續(xù)作業(yè)流程的順暢程度，一旦接貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，后面所有的流程都可能會(huì)出錯(cuò)，降低整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。今天我們就針對(duì)海外倉的收貨流程問題，系統(tǒng)的整理了需要注意的部分。
1、海外倉接貨的核心動(dòng)作
第一個(gè)就是接貨前的對(duì)接問題，要和貨主對(duì)接清楚本次交貨的時(shí)間、貨物類型、大小、數(shù)量，是否有需要冷藏，易碎等特殊貨物，海外倉提前做好準(zhǔn)備。
第二個(gè)就是接貨過程中的貨物查驗(yàn)問題，一定要仔細(xì)清點(diǎn)貨物的數(shù)量是否和預(yù)報(bào)一致，產(chǎn)品標(biāo)簽是否有破損、篡改。還要注意貨物包裝的完整程度，如有破損要及時(shí)檢查反饋。
第三個(gè)就是貨物的入庫數(shù)據(jù)整理，隨著貨物的入庫，即使更新庫存信息，以方便后續(xù)工人的工作。入庫后，要按照貨物的SKU等維度進(jìn)行分類存儲(chǔ)，以節(jié)省空間。
2、海外倉接貨容易出現(xiàn)什么問題
收貨入庫雖然看似是個(gè)很簡(jiǎn)單的問題，但這中間也有很多注意事項(xiàng)，稍有不慎就會(huì)影響到貨物庫存的準(zhǔn)確性。
比如實(shí)際收到的貨物和貨主預(yù)報(bào)的不一致，這個(gè)是最長出現(xiàn)的問題。遇到這種問題一定要及時(shí)和貨主反饋，避免后續(xù)出現(xiàn)糾紛。
還有就是退貨的接收問題，逆向物流一直都是個(gè)比較復(fù)雜的事情。出現(xiàn)退貨后如何處理，庫存的數(shù)據(jù)是否能及時(shí)更新，都要著重關(guān)注。
再有就是SKU的數(shù)據(jù)核對(duì)，很多貨主在發(fā)貨的時(shí)候包裝的可能不是很規(guī)范，所有的SKU都放在一個(gè)箱子里，也沒有任何的隔斷和標(biāo)簽，遇到這種情況會(huì)極大的浪費(fèi)海外倉工作人員的時(shí)間去分揀核對(duì)，所以事前一定要溝通好發(fā)貨打包的標(biāo)準(zhǔn)。
總的來說，海外倉的接貨是一切業(yè)務(wù)的開端，保持高標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作流程還是非常有必要的。同時(shí)，也可以借助海外倉WMS這樣的系統(tǒng)來管理貨物的進(jìn)出庫，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，也能在很大程度上提升海外倉的運(yùn)營效率。
